
Comfamiliar Bolívar despierta del coma profundo que casi la liquida como pasó con su EPS en el 2020. Ahora resurge de las cenizas. Según el informe de gestión de Juan Pablo Vázquez Castellar -al cual tuvo acceso VoxPopuli Digital-, la entidad redujo sus pérdidas en más del 52%, pasando de $7.090 millones en 2024 a $3.377 millones.
A juzgar por el último informe, los numeritos en términos financieros, misionales y de mercadeo, indican que sus síntomas institucionales son de vida y no de muerte. Que su recuperación es franca, en concordancia con el plan de recuperación y acción trazado por la Superintendencia de Subsidio Familiar-Supersubsidio.
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Una larga intervención
La Supersubsidio adoptó medida cautelar de Intervención Administrativa total para la Caja Comfamiliar Bolívar por el termino de doce (12) meses. Esta medida se prorrogó con 5 resoluciones sucesivas hasta la resolución No 0715 del 8 de julio de 2025 mediante la cual se separó a Beatriz Cortéz Gaitán y se nombró a Juan Pablo Vásquez Castellar.
Como se sabe, el director fue escogido de una terna presentada por la Superintendencia Delegada para la Responsabilidad Administrativa y las Medidas Especiales. Para esto se tuvo en cuenta su formación académica y su experiencia profesional, las cuales cumplen con los requisitos legales de idoneidad.
Una de las cargas pesadas de Comfamiliar fue su Eps, la cual liquidó el ministerio de Salud en el 2020. Sus 137 mil afiliados fueron debidamente trasladados a otras Eps en diciembre de ese año. Pero hasta ahora, su deuda impagable es de $170 mil millones que no se sabe quién la pagará. Pero, los activos de la Eps deben ser tomados como parte de pago de los pasivos.
Despierta del coma profundo
El primer signo vital de la resurrección de Comfamiliar Bolívar fue el ejercicio financiero del último año. Según los números del 2025, el déficit se redujo en un 52% en comparación con el año anterior. Se pasó de $7.090 a $3.377. Este hecho es significativo, ya que es un indicador fundamental para cumplir con las metas del plan de recuperación y acción suscrito con la Supersubsidio.

Superávit en recaudo
Como si fuera poco, en materia financiera, se logró recaudar el aporte del 4% de las empresas más allá de la meta trazada: un 102%. Una cifra histórica si se toma en cuenta los últimos tres años.

Reducción de cartera 16,5%
En materia financiera, la cartera juega un papel importante, porque permite depurar los ingresos y esto se traduce en lograr las metas de la vigencia. La cartera acumulada se redujo en un 16,5%. Esto es, desde el 2024 hasta febrero de 2026, se redujo a $215.546 millones. Se destaca la gestión del primer trimestre del 2026.
Asimismo, existen otros indicadores financieros que señalan la resurrección de Comfamiliar.

Recuperación misional e institucional
Uno de los hechos más importantes que se puede destacar de ese informe de gestión dirigido a la Supersubsidio son los subsidios a las tarifas de los servicios sociales para las categorías a y b de los afiliados.
Además de los logros en las metas educativas, el aumento de afiliación, el fortalecimiento de la infraestructura, hoy Comfamiliar presenta una perspectiva de crecimiento.

El despertar
Aunque los números revelan un despertar, la pesada deuda de $170 mil millones sigue siendo una espada de Damocles. La verdadera prueba de Comfamiliar Bolívar será demostrar que este renacer no es un espejismo, sino una recuperación real frente a un pasado de liquidaciones y pérdidas.
Comfamiliar Bolívar comenzó a despertar de su coma institucional. Los signos vitales de su recuperación financiera y misional muestran que la entidad no solo sobrevivió a la crisis que casi la liquida, sino que ahora respira con nuevos bríos.
El reto será sostener este renacer y convertirlo en una vida plena, capaz de devolver confianza y estabilidad a sus afiliados, trabajadores y empleadores. Lo que ayer parecía un desenlace inevitable, hoy se transforma en la posibilidad real de una segunda oportunidad.