Hortensia Morales Castilla ―cartagenera de 80 años― sufrió una fractura a raíz de un accidente. Le contó su historia a VoxPopuli Digital. Pero ella desconocía que los tres meses de dolor que padece, sin que la atiendan en Coosalud, es producto del entramado de corrupción de esa organización. Allí tienen embolatados $433 mil millones de la Unidad de Pago por Capitación (UPC), cuyo cerebro es Jaime González Montaño y su clan familiar. Ellos suelen pasar como exitosos empresarios. Si embargo, para batear en Grandes Ligas, González Montaño se valió, al parecer, de un hombre bisagra: Luis Fernando Caicedo. Es conocido de auto en el entramado de corrupción que se tragó a Coomeva, la Cooperativa de Médicos del Valle.
Un hecho que puso al descubierto la Supersalud y la Supersolidaria y que denunció el presidente Gustavo Petro.
Desde que en 2018 dieron el «salto cuántico» ―que se convirtió en un salto al vacío― incorporó a Luis Fernando Caicedo, como vicepresidente de la junta directiva de Coosalud EPS S.A. Su experiencia en el sector es llamativa: gerente jurídico de la liquidada Coomeva EPS.
En efecto, Caicedo probablemente diseñó el escudo jurídico para garantizar impunidad. Vincularon a dos pesos pesados del poder real de Colombia: Jaime Pastrana Arango (hermano del presidente Andrés Pastrana) y Rafael Santos Calderón, hermano del exvicepresidente Rafael Santos y primo del expresidente Juan Manuel Santos Calderón.
A diferencia de Carlos Palacino ―el cerebro de la fallida Coosalud― González Montaño quiso batear en las grandes ligas con la crema y nata del poder político y económico del país. Había que buscar el sesgo a la unificación de solvencia financiera de las EPS. A través del Decreto 2702 de 2014 el Ministerio de Salud y Protección Social actualiza y unifica las condiciones financieras de las entidades autorizadas para operar el aseguramiento en salud
En su primer informe corporativo (2018), el presidente ejecutivo, Jaime González, le dijo a sus asociados:
Pasamos de actuar únicamente en el sector salud a través de la EPS, a ser una cooperativa multiactiva. Uno de los negocios clave bajo la nueva estructura sigue siendo la EPS, que va acompañada de otros negocios que en el futuro fortalecerán el grupo. Este fortalecimiento se verá reflejado en el bienestar de los asociados.
El 90% de Coosalud EPS S.A. pertenece a Coosalud Cooperativa Multiactiva, de este porcentaje, 49% se pone a disposición de potenciales inversores.
El objetivo aspiracional de Coosalud EPS es: “ser una empresa de clase mundial” y para ello afrontará su gestión poniendo el foco en cinco objetivos:
La Superintendencia Nacional de Salud ordenó la liquidación de la EPS Coomeva, después de demostrar la imposibilidad de mejorar su situación financiera y la protección a la vida y la salud de sus 1,2 millones de afiliados en 24 departamentos del país.
